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    Erläuterungen zur konsolidierten Jahresrechnung

    Erstmals in der Geschichte hat die Jungfraubahn-Gruppe im Jahr 2020 einen Verlust erlitten. Die CHF 9,7 Mio. Jahresverlust im Corona-Jahr 2020 stehen in einem krassen Gegensatz zum Rekordgewinn 2019 von CHF 53,3 Mio.

    Die auf den globalen Tourismusmärkten bestens verankerte Jungfraubahn-Gruppe litt unter dem unmittelbaren Erliegen des internationalen Reiseverkehrs nach der weltweiten Ausbreitung des Coronavirus im Frühjahr 2020. In der Folge musste der Betrieb der touristischen Anlagen aufgrund behördlicher Auflagen zur Bekämpfung der Pandemie während fast drei Monaten stillgelegt werden. Nach Aufhebung des Lockdowns entwickelte sich das Geschäft mit Schweizer Gästen und Besuchern der umliegenden Länder zwar positiv. Der Ausfall der asiatischen Gäste konnte indessen erwartungsgemäss bei Weitem nicht kompensiert werden.

    Insgesamt erarbeitete die Jungfraubahn-Gruppe einen Betriebsertrag von CHF 125,7 Mio., was einem Rückgang von CHF 97,6 Mio. gegenüber dem Rekordjahr 2019 entspricht. Der Verkehrsertrag betrug CHF 75,6 Mio. und lag damit CHF 86,2 Mio. tiefer als im Vorjahr. Besonders stark gelitten hat mit einem Rückgang von 65,6% der Verkehrsertrag aus dem bedeutendsten Segment, Jungfraujoch – Top of Europe. Um rund die Hälfte eingebrochen ist der Verkehrsertrag bei den Erlebnisbergen, während die Verkehrseinnahmen aus den Wintersportpässen lediglich um 5,2% zurückgingen.

    Dank rascher Lancierung von Sparmassnahmen und der Nutzung des Instruments der Kurzarbeit konnte der Betriebsaufwand um 14,1% auf CHF 103,4 Mio. reduziert werden – obschon im Berichtsjahr mit der Übernahme der Gastronomiebetriebe auf dem Jungfraujoch und der Betriebsführung der Gondelbahn Grindelwald-Männlichen neue, zusätzliche Geschäftstätigkeiten wahrgenommen wurden.

    Erfreulich ist das positive EBITDA von CHF 22,3 Mio. im äusserst herausfordernden Umfeld mit einer historisch einmaligen Pandemie, welche nebst einem fast dreimonatigen Lockdown das grösste Gästesegment der internationalen Kunden, das aus Asien, komplett wegbrechen liess. Angesichts der Fertigstellung des Generationenprojekts V-Bahn und der Übernahme neuer Geschäftstätigkeiten unterstreicht ein positives EBITDA das robuste Geschäftsmodell der Jungfraubahn-Gruppe.

    Die Abschreibungen beliefen sich auf CHF 33,5 Mio. Entsprechend betrug das operative Ergebnis EBIT des Geschäftsjahres 2020 CHF –11,2 Mio. und der Jahresverlust CHF –9,7 Mio. Der Cashflow betrug CHF 22,4 Mio., der Geldfluss aus Geschäftstätigkeit CHF 30,4 Mio.

    Abgesehen von den durch die Pandemie verursachten betrieblichen Herausforderungen stand im Jahr 2020 die Fertigstellung des V-Bahn-Projekts im Fokus. Mit der Eröffnung des modernsten Terminals der Alpen, des neuen Parkhauses und der modernsten 3S-Bahn Eiger Express am 5. Dezember 2020 konnte das Generationenprojekt erfolgreich dem Betrieb übergeben werden.

    Insgesamt betrug das Investitionsvolumen der Jungfraubahn-Gruppe im vergangenen Jahr CHF 123,7 Mio. Davon entfielen CHF 91,3 Mio. auf das V-Bahn-Projekt. Insgesamt investierte das Unternehmen bisher rund CHF 340 Mio. in das Generationenprojekt, das neben den Kernelementen Eiger Express, Terminal und Parkhaus die bereits früher abgeschlossenen Rollmaterialerneuerungen bei der Wengernalp- und der Jungfraubahn umfasst. Die Investitionen sind noch nicht abgeschlossen. Insgesamt wird eine Kostenüberschreitung von ca. 10% gegenüber der ursprünglichen Planung erwartet.

    Das zweite Grossprojekt in der Jungfraubahn-Gruppe ist das Erneuerungsprogramm der Bergbahn Lauterbrunnen-Mürren, welches direkt oder indirekt durch den Kanton Bern finanziert wird. Für die gesamte Erneuerung der Mürrenbahn sind Kosten von gut CHF 50 Mio. veranschlagt. Im Berichtsjahr wurden CHF 9,9 Mio. in den Ausbau der Station und Werkstätte Grütschalp sowie in eine Modernisierung der Station Winteregg investiert. Ende Jahr konnten zudem drei Niederflurtriebzüge bestellt werden, welche 2023 in Betrieb genommen werden.

    Auf dem Jungfraujoch wird die Bahnhofshalle bis ins Frühjahr 2021 hinein erneuert. Im Berichtsjahr wurden hierfür CHF 7,1 Mio. investiert. Bei der Harderbahn werden der Antrieb und die Steuerung der Standseilbahn erneuert, was 2020 Investitionen von CHF 1,6 Mio. auslöste.

    Die Konzernbilanz per 31. Dezember 2020 weist ein Eigenkapital von CHF 597,0 Mio. aus. Dies entspricht einer sehr soliden Eigenkapitalquote von 72,9%. Im Fremdkapital von CHF 221,7 Mio. sind Finanzverbindlichkeiten von CHF 109,3 Mio. enthalten. Davon sind lediglich CHF 45,0 Mio. verzinsliche Bankverbindlichkeiten. Die übrigen CHF 64,3 Mio. sind nicht verzinsliche, grösstenteils bedingt rückzahlbare Darlehen der öffentlichen Hand zur Finanzierung von Bahninfrastrukturen.

    Angaben zu den Segmenten

    Im ersten Jahr der Pandemie blieb das Jungfraujoch – Top of Europe das bedeutendste Segment der Jungfraubahn-Gruppe, obschon die negativen Auswirkungen der Corona-Pandemie in diesem Segment am gravierendsten waren. Der Nettoumsatz ging um CHF 80,6 Mio. beziehungsweise 53,8% auf CHF 69,2 Mio. zurück. Nach einem starken Jahresanfang mit Rekordfrequenzen im Januar schwächte sich die Nachfrage bereits im Februar ab. Nach der behördlich verordneten Schliessung vom 14. März bis 5. Juni 2020 war die Gästestruktur bis Ende Jahr nicht mehr vergleichbar mit der Zeit vor der Corona-Pandemie. Der Gruppenreisetourismus ist komplett eingebrochen und internationale Gäste fehlten weitgehend. So reduzierte sich die Zahl der Jungfraujoch-Besucher um 65,6% auf 362’800. Unter den deutlich tieferen Gästefrequenzen litten auch die Ergebnisse der Gastronomie und der Top of Europe Shops. Insgesamt resultierte für dieses Segment ein EBITDA von lediglich CHF 3,1 Mio., was einem Rückgang von 95,6% im Vergleich zum Vorjahr entspricht.

    Die Pandemie beeinträchtigte das Segment Erlebnisberge ebenfalls stark. Der Nettoumsatz sank um 48,4% auf CHF 16,8 Mio. und das EBITDA um 69,0% auf CHF 5,8 Mio. Alle Bahnen – die Harderbahn, die Firstbahn und die Bergbahn Lauterbrunnen-Mürren – verzeichneten erhebliche Umsatzrückgänge. Die während des Lockdowns erlittenen Einbussen konnten trotz ansprechender Frequenzen durch zahlreiche Schweizer Gäste in den Sommermonaten nicht wettgemacht werden.

    Am geringsten waren die Auswirkungen im Segment Wintersport. Die Zahl der Skier Visits in der gesamten Jungfrau Ski Region sank im Vergleich zum Vorjahr infolge des abrupten Saisonendes am 14. März 2020 um 16,0% auf 898’400. Der anteilige Verkehrsertrag der Unternehmensgruppe nahm um lediglich 5,2% auf CHF 22,2 Mio. ab. Bei einem Nettoumsatz von CHF 29,7 Mio. erzielte das Segment Wintersport ein EBITDA von CHF 3,7 Mio., was einer Steigerung von CHF 2,0 Mio. im Vergleich zum Vorjahr entspricht.

    Strategische Finanzziele

    Die strategischen Finanzziele der Jungfraubahn-Gruppe spiegeln die Orientierung an langfristigen Zielen und an der Politik eines wertorientierten Unternehmens wider (Value Stock). Im Zuge der V-Bahn-Realisierung wurden die Finanzziele überprüft und auf die Zeit nach der vollständigen Inbetriebnahme ausgerichtet. Das System der Ziele ist klar und einfach.

    Die Jungfraubahn-Gruppe strebt auch in Zukunft eine auf soliden Ergebnissen basierende Entwicklung und Finanzierung an. Investitionen sollen auch in Zukunft nach Möglichkeit aus selbst erarbeiteten Mitteln finanziert werden. Verzinsliches Fremdkapital soll auch in Zukunft nur in eng begrenztem Rahmen und lediglich für betriebliche Investitionen aufgenommen werden. Die Jungfraubahn-Gruppe unterstreicht damit ihren Anspruch, solide finanziert zu sein und jederzeit unabhängig von Fremdkapitalgebern agieren zu können. Zudem wird der Spielraum für Ausschüttungen erweitert.

    Der Verwaltungsrat hat vor Ausbruch der Corona-Pandemie für die Zeit nach der Inbetriebnahme der V-Bahn die folgenden finanziellen Ziele formuliert:

    KennzahlZielwert2020
    Umsatzrendite≥ 18%-7.7%
    EBITDA-Marge≥ 40%17.7%
    Payout-Ratio35% – 60%0.0%
    Kumulierter Free Cashflow 2014‒2023≥ CHF 150 Mio.
    Verzinsliches Fremdkapital≤ 10%5.5%

    Infolge der Pandemie und den daraus folgenden Auswirkungen auf die Geschäftsentwicklung sind die langfristig orientierten finanziellen Zielsetzungen in ihrer Gesamtheit nicht erreichbar. Dauer, Schwere und Folgen der Pandemie sind zurzeit nicht abschliessend beurteilbar. Entsprechend können die finanziellen Ziele weder für das Berichtsjahr noch für die nähere Zukunft zur Beurteilung der unternehmerischen Leistung herangezogen werden. Solange die Auswirkungen der Pandemie andauern, fokussieren sich Verwaltungsrat und Geschäftsleitung auf die Erarbeitung eines positiven EBITDA auf Stufe der Konzernrechnung. Damit wird sichergestellt, dass die Jungfraubahn-Gruppe ihre Liquidität jederzeit sicherstellen kann und kein Cashdrain erfolgt.

    Nach einer Normalisierung der globalen Tourismusmärkte können die definierten Finanzziele wieder herangezogen werden. Sollten sich die globalen Märkte nach der Pandemie wider Erwarten nur sehr langsam erholen, wird es nötig sein, die langfristige Entwicklung neu zu beurteilen und die Finanzziele gegebenenfalls zu überprüfen.

    Risk Management und IKS

    Im Rahmen des Risikomanagements befassen sich die Jungfraubahnen mit möglichen Ereignissen, deren Eintreten bedeuten könnte, dass sich die strategischen und damit einhergehend die finanziellen Ziele nicht erreichen lassen. Solche Ereignisse bewerten wir im Hinblick auf ihre Eintretenswahrscheinlichkeit und ihre anzunehmende Auswirkung auf den EBIT. Die Ereignisse können den kommerziellen Erfolg, die Partnerschaften, die Reputation, die Organisation (insbesondere die Sicherheit von Menschen, die Sachwerte, die Verfügbarkeit, Integrität und Vertraulichkeit von Daten und auch die Know-how-Sicherung), die Finanzen sowie die Governance und Compliance betreffen. Beim Risikomanagement werden sowohl Chancen als auch Gefahren identifiziert. Die strategischen Risiken werden regelmässig im Zusammenhang mit der sogenannten SWOT-Analyse des Verwaltungsrats besprochen. Im Lagebericht wird schwerpunktmässig auf die kommerziellen Herausforderungen eingegangen (siehe Botschaft der Unternehmensführung / Chancen und Risiken).

    Die Jungfraubahnen verfügen über ein den gesetzlichen Anforderungen entsprechendes internes Kontrollsystem (IKS). Mit diesem Instrument prüfen wir zum einen die Einhaltung der Prozesse und die Integrität der Daten im besonders sensiblen Bereich der Finanzen und sorgen zum anderen für Sicherheit bezüglich der Richtigkeit und Zuverlässigkeit der Berichterstattung.

    Die IT-Sicherheitspolitik der Jungfraubahnen verfolgt einen Best-Practice-Ansatz. Die Regeln sind in der IT-Sicherheitspolitik, der IT-Sicherheitsrichtlinie für Mitarbeitende und der IT-Passwortrichtlinie beziehungsweise im Benutzerberechtigungskonzept festgehalten. In Orientierung an den jeweiligen Risiken werden darüber hinaus für alle geschäftsrelevanten Anwendungen besondere Servicelevel definiert, und eine Fachgruppe überwacht den Changeprozess. Zur Kontrolle und Weiterentwicklung wurde zudem ein IT-Audit durchgeführt. Die Ergebnisse wurden analysiert und ein Projekt zur Umsetzung von geeigneten Massnahmen wurde gestartet. Der interne Datenschutzbeauftragte beaufsichtigt die rund 60 Datensammlungen mit zu schützenden Personendaten, berät die Verantwortlichen bezüglich der Handhabung dieser Daten und berichtet der Geschäftsleitung mindestens einmal jährlich über die Belange des Datenschutzes und die Ergebnisse und Schlussfolgerungen aus seinen Prüfungen. Dabei orientieren sich die Jungfraubahnen an der strengeren Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) der EU, obwohl das Schweizer Gesetz gemässigtere Regelungen vorsieht.

    Das Risikomanagement ist in die allgemeine Prozesslandschaft des Unternehmens eingebettet. Die Ablauforganisation regelt die Verantwortlichkeiten und stellt sicher, dass die relevanten Massnahmen geplant und umgesetzt werden. Zentrale Grundlage des formellen Risikoprozesses bildet das entsprechende Verzeichnis der Risiken (der sogenannte Risikokatalog). Die Risiken werden nach finanzieller Auswirkung und Eintretenswahrscheinlichkeit bewertet und so in ihrer Bedeutung für das Unternehmen positioniert (Risikoprofil). Der Risikokatalog der Jungfraubahnen gibt eine Übersicht über die operativen Risiken und wird jährlich überarbeitet. Der Verwaltungsrat diskutiert und ergänzt mindestens einmal jährlich und darüber hinaus bei Bedarf die sogenannten strategischen Risiken. Im strategischen Katalog war immer auch die Option einer Pandemie aufgeführt, ein Risiko, das uns aktuell sehr beschäftigt. Was das konkret bedeutet, beschreibt die Unternehmensführung in ihrer aktuellen Botschaft im Lagebericht. Eng mit dem Risikomanagement verknüpft sind die externen und internen Audittätigkeiten. Neben den internen Audits, mit denen die Geschäftsleitung bestimmte Bereiche im Hinblick auf Risiken überprüft, werden die Jungfraubahnen regelmässig extern auditiert, und zwar durch das Bundesamt für Verkehr, die Suva und die Zertifizierungsstelle für das Qualitätsmanagement nach ISO 9001/2015. Zudem hat der Verwaltungsrat beschlossen, per 1. Januar 2021 eine interne Revision einzusetzen. Diese Funktion wird künftig durch die Gfeller & Partner AG, Bern und Langenthal wahrgenommen. 

    Die zunehmende Regulierungsdichte, die mit einer Sensibilisierung der Öffentlichkeit für Compliancefragen einhergeht, hat der Verwaltungsrat unlängst explizit in seine SWOT-Analyse aufgenommen. Daraus resultieren Anstrengungen, die Compliance laufend weiterzuentwickeln. Im Vordergrund steht dabei unverändert die Sicherheit unserer Mitarbeitenden und unserer Kundinnen und Kunden, doch kommen für das Unternehmen laufend weitere rechtliche und regulatorische Vorgaben in unterschiedlichsten Bereichen hinzu. Für die Jungfraubahnen ist es eine Herausforderung, alle Regeln gut zu erfüllen, in einzelnen Bereichen sogar Standards zu setzen, dabei aber die Kosten nicht explodieren zu lassen und die Innovationstätigkeit nicht zu behindern. Mit dieser Zielsetzung wurde im Jahr 2019 mit dem Aufbau eines Compliance-Management-Systems (CMS) begonnen. Im Februar 2020 wurde der neue Code of Conduct – der Verhaltenskodex – der Jungfraubahnen vom Verwaltungsrat verabschiedet. Die Umsetzung struktureller Massnahmen wurde im Laufe dieses Jahres im Hinblick auf die umfassende Reorganisation der gesamten Führung per 1. Januar 2021 vorgenommen. Dazu gehört auch die Schaffung einer zusätzlichen Stelle als Verantwortliche/r Compliance, welche/r sich um den weiteren Aufbau sowie die Umsetzung und Weiterentwicklung des CMS kümmern wird. 

    Auch in diesem Bereich beschäftigt die derzeitige Corona-Krise die Unternehmensführung. Im Nachgang zum sich verwirklicht habenden Risiko einer Pandemie wurden eine neue Einschätzung der Folgen und deren neue Einordnung in der Risikomatrix vorgenommen. Die vertiefte Auseinandersetzung mit dem Thema eines Nachfrageeinbruchs im Bereich des internationalen Tourismus hat gezeigt, dass die Gründe, die dazu führen, differenziert und in Form von zwei separaten Risiken in der Risikomatrix dargestellt werden sollten. Die entsprechende Anpassung des Risikokatalogs ist in Arbeit und wird dem Verwaltungsrat im laufenden Geschäftsjahr 2021 vorgelegt.

    Das Scheitern von Projekten ist weiterhin eine wichtige Risikoposition im Katalog eines naturgemäss investitionsgetriebenen Transportunternehmens, das Seilbahnen und Eisenbahnen unterhalten und stetig erneuern muss. Das Grossprojekt V-Bahn wurde erfolgreich eröffnet und in Betrieb genommen. Bis alle Arbeiten abgeschlossen sind (unter anderem Rückbau der Bahninfrastruktur) und die Schlussabrechnung erfolgen kann, ist weiterhin eine konsequente Projektsteuerung notwendig. Es werden weiterhin – allerdings in grösserem zeitlichem Abstand – Sitzungen des Steuerungsausschusses abgehalten, um auch den Abschluss des Projekts strukturiert begleiten und zeitnah realisieren zu können. Die Risikoposition wurde von der Unternehmensleitung dahingehend angepasst, dass sie offener im Hinblick auf zukünftige Projekte formuliert wurde und nicht mehr primär auf das V-Bahn-Projekt ausgerichtet ist.

    Konzernbilanz

    per 31. Dezember

    Tausend CHFAnmerkung2020%2019%
    Aktiven
    Umlaufvermögen
    Flüssige Mittel20'01657'432
    Forderungen aus Lieferungen und Leistungen15'48913'953
    Sonstige kurzfristige Forderungen24'71012'331
    Vorräte Souvenirshops und Gastronomie3'2482'704
    Aktive Rechnungsabgrenzung312'6059'349
    Total Umlaufvermögen46'0685.6%95'76912.5%
    Anlagevermögen
    Finanzanlagen47'1067'130
    Sachanlagen5750'579655'663
    Immaterielle Werte614'92810'275
    Total Anlagevermögen772'61394.4%673'06887.5%
    Total Aktiven818'681100.0%768'837100.0%
    Passiven
    Fremdkapital
    Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen746'29238'238
    Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten846'162740
    Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten97'4164'805
    Kurzfristige Rückstellungen101'3602'266
    Passive Rechnungsabgrenzung1118'77723'981
    Total kurzfristiges Fremdkapital120'00714.7%70'0309.1%
    Langfristige Finanzverbindlichkeiten863'09050'339
    Übrige langfristige Verbindlichkeiten429436
    Langfristige Rückstellungen1038'18340'723
    Total langfristiges Fremdkapital101'70212.4%91'49811.9%
    Total Fremdkapital221'70927.1%161'52821.0%
    Eigenkapital
    Aktienkapital248'7538'753
    Kapitalreserven-1'214-980
    Eigene Aktien24-524-144
    Gewinnreserven585'982595'209
    Eigenkapital der Aktionäre der Jungfraubahn Holding AG592'997602'838
    Minderheitsanteile3'9754'471
    Total Eigenkapital596'97272.9%607'30979.0%
    Total Passiven818'681100.0%768'837100.0%

    Konzernerfolgsrechnung

    1. Januar bis 31. Dezember

    Tausend CHFAnmerkung20202019
    Betriebsertrag
    Verkehrsertrag1275'643161'807
    Abgeltung durch öffentliche Hand138'12410'551
    Verkauf Energie8'91510'043
    Souvenirshops2'5578'751
    Gastronomie und Beherbergung7'7855'723
    Dienstleistungsertrag8'6898'722
    Mietertrag148'4418'550
    Übriger Ertrag155'4979'163
    Total Betriebsertrag125'651223'310
    Betriebsaufwand
    Warenaufwand16-3'588-5'583
    Einkauf Energie-2'104-2'305
    Personalaufwand17 - 19-56'807-62'090
    Sonstiger betrieblicher Aufwand20-40'890-50'374
    Total Betriebsaufwand-103'389-120'352
    EBITDA22'262102'958
    Abschreibungen
    Abschreibungen auf Sachanlagen5-31'126-33'166
    Abschreibungen auf immateriellen Werten6-2'324-2'288
    Total Abschreibungen-33'450-35'454
    EBIT-11'18867'504
    Finanzergebnis
    Finanzaufwand21-769-254
    Erfolg assoziierte Gesellschaften-2-7
    Finanzertrag22324452
    Total Finanzergebnis-447191
    Ergebnis vor Steuern-11'63567'695
    Ertragssteuern231'954-14'351
    Jahresergebnis-9'68153'344
    Davon Anteil Aktionäre der Jungfraubahn Holding AG-9'22752'976
    Davon Anteil Minderheitsaktionäre-454368
    Ergebnis je Aktie
    Ausgegebene Aktien5'835'0005'835'000
    Durchschnittlicher zeitgewichteter Bestand eigener Aktien-7'760-20'138
    Durchschnittliche zeitgewichtete Anzahl ausstehender Aktien5'827'2405'814'862
    Unverwässertes und verwässertes Ergebnis je AktieCHF-1.589.11

    Konzerngeldflussrechnung

    1. Januar bis 31. Dezember

    Tausend CHFAnmerkung20202019
    Jahresergebnis-9'68153'344
    Abschreibungen Sachanlagen531'12633'166
    Abschreibungen immaterielle Werte62'3242'288
    Veränderung Rückstellungen10-3'446-292
    Buchgewinn aus Veräusserung von Anlagevermögen-8-70
    Buchgewinn aus Veräusserung von Finanzanlagen0-2
    Wertberichtigung auf Finanzanlagen4330
    Erfolg assoziierte Gesellschaften27
    Badwill aus Erwerb Anteile Tochtergesellschaften22-10-112
    Übrige nicht liquiditätswirksame Erfolgsposten [1]2'0662'368
    Cashflow vor Veränderung Nettoumlaufvermögen22'40690'697
    Abnahme Forderungen aus Lieferungen und Leistungen8'464684
    Abnahme sonstige kurzfristige Forderungen27'6219'342
    Zunahme Vorräte-544-920
    Zunahme aktive Rechnungsabgrenzung3-3'256-2'734
    Abnahme / Zunahme Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen [2]-1'7432'426
    Zunahme / Abnahme übrige kurzfristige Verbindlichkeiten92'611-2'784
    Abname / Zunahme passive Rechnungsabgrenzung11-5'204375
    Geldfluss aus Geschäftstätigkeit30'35597'086
    Investitionen in Sachanlagen [2]5-116'675-114'826
    Investitionen in Finanzanlagen4-20-840
    Investitionen in immaterielle Werte [3]6-7'022-3'740
    Devestitionen Sachanlagen511807
    Devestitionen Finanzanlagen492
    Geldfluss aus Investitionstätigkeit-123'697-118'597
    Free Cashflow-93'342-21'511
    Erhöhung von Finanzverbindlichkeiten858'66110'971
    Rückzahlung von Finanzverbindlichkeiten8-487-1'903
    Einzahlung Nutzungsrecht Terminal Grund0440
    Rückkauf von Minderheitsanteilen-2-2
    Investition in eigene Aktien inkl. Transaktionskosten-3'158-2'645
    Devestition eigene Aktien9371'007
    Transaktionskosten auf Devestition eigene Aktien-2-3
    Gewinnausschüttung an Minderheitsaktionäre-23-39
    Gewinnausschüttung Jungfraubahn Holding AG0-16'273
    Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit55'926-8'447
    Veränderung flüssige Mittel-37'416-29'958
    Flüssige Mittel 1. Januar57'43287'390
    Flüssige Mittel 31. Dezember20'01657'432
    Veränderung flüssige Mittel-37'416-29'958
    [1] Aktienbeteiligungsprogramm für Verwaltungsrat, Geschäftsleitung und Mitarbeiter. [2] In den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sind TCHF 29'585 (Vorjahr TCHF 19'788) enthalten, welche die Investitionstätigkeit betreffen. Der zugehörige Mittelabfluss erfolgt im Jahr 2021. [3] Die Investitionen in immaterielle Werte des Vorjahres beinhalten einen Goodwill von TCHF 762 aus der Übernahme der Restaurationsbetriebe Jungfraujoch AG, welche per Übernahmedatum 1.11.2019 mit der Jungfrau Gastronomie AG fusioniert wurde.

    Konsolidierter Eigenkapitalnachweis

    per 31. Dezember

    Tausend CHFAnmerkungAktien- kapitalKapital- reservenEigene AktienGewinnreservenEigenkapital der Aktionäre der Jungfraubahn Holding AGMinderheits- anteileTotal Eigenkapital
    Eigenkapital per 01.01.20198'753-1'425-440558'506565'3944'266569'660
    Erwerb eigener Aktien24-7-2'638-2'645-2'645
    Veräusserung eigener Aktien244522'9343'3863'386
    Jahresergebnis52'97652'97636853'344
    Dividenden-16'273-16'273-39-16'312
    Erwerb Anteile Tochtergesellschaften0-124-124
    Eigenkapital per 31.12.20198'753-980-144595'209602'8384'471607'309
    Erwerb eigener Aktien24-6-3'152-3'158-3'158
    Veräusserung eigener Aktien24-2282'7722'5442'544
    Jahresergebnis-9'227-9'227-454-9'681
    Dividenden00-23-23
    Erwerb Anteile Tochtergesellschaften0-19-19
    Eigenkapital per 31.12.20208'753-1'214-524585'982592'9973'975596'972

    Anhang der Konzernrechnung

    Grundsätze der Rechnungslegung

    Allgemeines

    Die Konzernrechnung wird auf der Basis von betriebswirtschaftlichen Werten und in Übereinstimmung mit den Fachempfehlungen zur Rechnungslegung (Swiss GAAP FER) sowie dem schweizerischen Aktienrecht erstellt. Sie vermittelt ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns. Die Konsolidierung erfolgt aufgrund von geprüften und nach einheitlichen Richtlinien erstellten Einzelabschlüssen der Konzerngesellschaften.

    Die Jahresrechnung der Jungfraubahn Holding AG und die Konzernrechnung der Jungfraubahn-Gruppe wurden vom Verwaltungsrat am 7. April 2021 genehmigt.

    Abschlussdatum

    Als einheitliches Abschlussdatum gilt für alle in die Konsolidierung einbezogenen Gesellschaften der 31. Dezember. Eine Ausnahme bildet die assoziierte Gesellschaft Skilift Bumps AG (30. Juni). Bei der Skilift Bumps AG wird wie in den Vorjahren wegen der geringen Bedeutung der Gesellschaft auf die Erstellung eines Zwischenabschlusses per 31. Dezember verzichtet.

    Konsolidierungskreis

    Die Konzernrechnung umfasst die Jahresrechnung der Jungfraubahn Holding AG und ihrer Beteiligungen. Die Beteiligungen der Unternehmungsgruppe sind nachfolgend in der Anmerkung «0 Konsolidierungskreis» ersichtlich. Die Beteiligungen werden wie folgt gegliedert:

    Konzerngesellschaften
    Konzerngesellschaften sind Gesellschaften, an denen die Jungfraubahn Holding AG direkt oder indirekt über mehr als 50 Prozent Stimmenanteil verfügt.

    Assoziierte Gesellschaften
    Bei den assoziierten Gesellschaften handelt es sich um Unternehmungen, an denen die Jungfraubahn Holding AG mit 20 bis 50 Prozent beteiligt ist.

    Nicht konsolidierte Beteiligungen
    Die nicht konsolidierten Beteiligungen (Anteil bis 20 Prozent) werden in den «Finanzanlagen» ausgewiesen.

    Konsolidierungsmethode

    Konzerngesellschaften
    Aktiven und Passiven sowie Aufwand und Ertrag werden nach der Methode der Vollkonsolidierung zu 100 Prozent erfasst. Die Kapitalkonsolidierung erfolgt nach der angelsächsischen Methode (Purchase Method). Ein im Zusammenhang mit einem Beteiligungserwerb bezahlter Goodwill wird in der Regel über 5 Jahre, in begründeten Fällen über 20 Jahre abgeschrieben. Eine passive Differenz (Badwill) wird im Erwerbsjahr der Erfolgsrechnung gutgeschrieben.

    Die Anteile Dritter am Eigenkapital und am Ergebnis sind in der Bilanz und der Erfolgsrechnung separat ausgewiesen. Forderungen, Verbindlichkeiten sowie Lieferungen und Leistungen zwischen Konzerngesellschaften, einschliesslich daraus resultierender Gewinne, werden eliminiert.

    Assoziierte Gesellschaften
    Diese Gesellschaften werden nach der Equity-Methode abzüglich betriebswirtschaftlich notwendiger Wertberichtigungen in die Konzernrechnung einbezogen.

    Nicht konsolidierte Beteiligungen
    Die in den «Finanzanlagen» bilanzierten nicht konsolidierten Beteiligungen sind zum Anschaffungswert abzüglich betriebswirtschaftlich notwendiger Wertberichtigungen bewertet.

    Bewertungsgrundsätze

    Die Bilanzpositionen sind nach einheitlichen Richtlinien bewertet. Grundlage der Bewertung sind die Anschaffungs- beziehungsweise Herstellungskosten (Prinzip der historischen Kosten). Die wichtigsten Regeln in Bezug auf die verschiedenen Positionen werden nachstehend wiedergegeben:

    Fremdwährungen
    Die Umrechnung der Positionen, die in Fremdwährung geführt werden, erfolgt nach der Stichtagskurs-Methode. Die Effekte aus Fremdwährungsanpassungen werden im Periodenergebnis erfasst.

    Forderungen
    Forderungen werden zum Nominalwert abzüglich betriebswirtschaftlich notwendiger Wertberichtigungen ausgewiesen.

    Vorräte
    Unter dieser Position werden insbesondere verkäufliche Artikel der Souvenirshops sowie die Warenvorräte der Gastronomiebetriebe bilanziert. Die Bewertung erfolgt zu Anschaffungskosten oder – falls dieser tiefer ist – zum realisierbaren Veräusserungswert. Allfällige Skonti werden als Minderung der Anschaffungskosten verbucht. Verbrauchs- und Betriebsmaterial wird im Sinne vorausbezahlter Kosten in den «Aktiven Rechnungsabgrenzungen» ausgewiesen.

    Sachanlagen
    Die Sachanlagen und Ersatzteile werden zu Anschaffungs- oder zu Herstellungswerten erfasst und über den geschätzten Zeitraum ihrer Nutzung linear abgeschrieben (Ersatzteile entsprechend des Zeitraums der zugehörigen Sachanlagen). Grundstücke werden nicht abgeschrieben. Die geplanten Nutzungsdauern betragen:

    AnlagepositionJahre
    Bahnhöfe und Eisenbahnstationen50
    Depots und Werkstätten50
    Unter- und Oberbau Schienenbahnen25 – 80
    Stationen Gondelbahn, Sessellifte und Skilifte20 – 50
    Skipisten und feste Beschneiungsanlagen10 – 30
    Wanderwege und Klettersteige20 – 30
    Kraftwerk- und wassertechnische Bauten50 – 80
    Restaurants und Beherbergungsbetriebe10 – 50
    Parkhäuser und Parkplätze20 – 50
    Wohnhäuser50
    Verwaltungsgebäude50
    Übrige Hochbauten50
    Eisenbahnanlagen und -einrichtungen15 – 40
    Gondelbahnanlagen30
    Sesselbahnen und Skilifte10 – 30
    Schneeerzeuger6 – 10
    Kraftwerk- und wassertechnische Anlagen10 – 40
    Übrige Anlagen und Einrichtungen10 – 40
    Schienenfahrzeuge30
    Pistenfahrzeuge6
    Automobile4 – 10
    Übrige Fahrzeuge4 – 10
    Büromaschinen5 – 8
    Geräte und Werkzeuge5 – 10
    IT-Anlagen5 – 20
    Kommunikationsanlagen5 – 20

    Wertbeeinträchtigungen (Impairment)
    Zu jedem Bilanzdatum wird beurteilt, ob Anzeichen einer Wertbeeinträchtigung der Buchwerte der Aktiven der Jungfraubahn-Gruppe vorliegen. Beim Vorliegen von Anzeichen wird der erzielbare Wert der Aktiven ermittelt. Ein Verlust aus Wertbeeinträchtigungen wird erfolgswirksam erfasst.

    Finanzanlagen
    Die Finanzanlagen werden zu den Anschaffungskosten, vermindert um betriebswirtschaftlich notwendige Wertberichtigungen, ausgewiesen.

    Immaterielle Werte
    Die immateriellen Werte (Software, Konzessionen und Rechte sowie Goodwill) werden zu Anschaffungskosten erfasst und über die geschätzten oder vertraglich festgelegten Nutzungsdauern abgeschrieben. Die geplanten Nutzungsdauern betragen:

    AnlagepositionJahre
    Software5 – 10
    Konzessionen und Rechte15 – 100
    Goodwill5

    Verbindlichkeiten
    Die Verbindlichkeiten werden zum Nominalwert eingesetzt.

    Rückstellungen
    Rückstellungen sind auf Ereignissen in der Vergangenheit begründete wahrscheinliche Verpflichtungen, deren Höhe und/oder Fälligkeit ungewiss, aber schätzbar sind. Die Bewertung erfolgt nach einheitlichen betriebswirtschaftlichen Kriterien.

    Umsatzrealisation

    Die Erlöse der Jungfraubahn-Gruppe stammen überwiegend aus dem Verkauf von Fahrausweisen (Verkehrsertrag), weitere wichtige Erlösquellen sind die Abgeltung der öffentlichen Hand und der Energieverkauf. Der Verkehrsertrag wird mit dem Abschluss der Verkaufstransaktion im Vertriebssystem realisiert und in der entsprechenden Periode verbucht. Erlöse aus langfristig gültigen Fahrausweisen werden monatlich abgegrenzt und über die gesamte Laufzeit der entsprechenden Fahrausweise aufgelöst.

    Steuern

    Die laufenden Ertragssteuern werden aufgrund der im Berichtsjahr ausgewiesenen Geschäftsergebnisse nach dem Prinzip der Gegenwartsbemessung abgegrenzt.

    Für die Abgrenzung der latenten Steuern sind alle Differenzen zwischen Steuer- und Konzernwerten zu den vollen Steuersätzen bewertet und in der Bilanz zurückgestellt (Comprehensive Liability Method). Für die Berechnung der latenten Steuerlast wird der aktuell gültige Steuersatz für jede Gesellschaft angewendet. Latente Steuerguthaben auf steuerlich verrechenbaren Verlustvorträgen werden nicht aktiviert, aber im Anhang ausgewiesen.

    Personalvorsorgestiftungen

    Die Mitarbeitenden der Jungfraubahn-Gruppe sind mit Ausnahme der Jungfrau Gastronomie AG und einem Teil der Grindelwald Grund Infrastruktur AG bei der rechtlich selbstständigen Personalvorsorgestiftung der Jungfraubahnen versichert. Die Mitarbeitenden der Jungfrau Gastronomie AG sind bei der GastroSocial Pensionskasse angeschlossen, ein Teil der Mitarbeitenden der Grindelwald Grund Infrastruktur AG bei der Nest Sammelstiftung. Alle drei Vorsorgewerke bezwecken, die Arbeitnehmer gegen die wirtschaftlichen Folgen von Alter, Tod und Invalidität zu versichern. Als Versicherte werden diejenigen Arbeitnehmer aufgenommen, welche das 17. Altersjahr vollendet haben.

    Die Vermögen der Stiftungen sind in der vorliegenden Konzernrechnung nicht enthalten. In der Erfolgsrechnung werden die auf die Periode abgegrenzten Beiträge als Personalaufwand dargestellt. In der Bilanz werden die entsprechenden aktiven oder passiven Abgrenzungen beziehungsweise Forderungen und Verbindlichkeiten erfasst, die sich aufgrund von vertraglichen, reglementarischen oder gesetzlichen Grundlagen ergeben. Es wird jährlich beurteilt, ob aus einer Vorsorgeeinrichtung aus Sicht der Organisation ein wirtschaftlicher Nutzen oder eine wirtschaftliche Verpflichtung besteht. Als Basis dienen Verträge, die Jahresrechnung der Vorsorgeeinrichtungen, die in der Schweiz nach Swiss GAAP FER 26 erstellt werden, und andere Berechnungen, welche die finanzielle Situation, die bestehende Über- beziehungsweise Unterdeckung entsprechend den tatsächlichen Verhältnissen darstellen.

    Transaktionen mit Nahestehenden

    Im Berichtsjahr wurden keine wesentlichen Transaktionen mit nahestehenden Personen abgewickelt.

    Segmentinformationen

    Tausend CHF20202019Veränderungin %
    Segmentumsätze
    Nettoumsatz Jungfraujoch – Top of Europe69'214149'839-80'625-53.8%
    Nettoumsatz Erlebnisberge16'84932'620-15'771-48.3%
    Nettoumsatz Wintersport29'67530'779-1'104-3.6%
    Nettoumsatz übrige Segmente [1]42'23949'125-6'886-14.0%
    Elimination konzerninterne Umsätze-32'326-39'0536'727-17.2%
    Total Betriebsertrag gemäss Erfolgsrechnung125'651223'310-97'659-43.7%
    Segmentergebnisse EBITDA
    EBITDA Jungfraujoch – Top of Europe3'09070'546-67'456-95.6%
    EBITDA Erlebnisberge5'83918'840-13'001-69.0%
    EBITDA Wintersport3'7041'7002'004117.9%
    EBITDA übrige Segmente [1]9'60811'904-2'296-19.3%
    Eliminationen Konzern21-3253-165.6%
    Total EBITDA gemäss Erfolgsrechnung22'262102'958-80'696-78.4%
    [1] Zu den übrigen Segmenten zählen insbesondere das Kraftwerk der Jungfraubahn, die Jungfraubahnen Management AG sowie die Parkhäuser in Grindelwald und Lauterbrunnen.

    Anmerkungen

    0 Konsolidierungskreis

    Im Berichtsjahr gab es keine Veränderungen im Konsolidierungskreis.

    Folgende Gesellschaften gehören per 31. Dezember 2020 zum Konsolidierungskreis:

    GesellschaftBeteiligungsquoteMethode zur Erfassung
    Jungfraubahn Holding AG, InterlakenMuttergesellschaftVollkonsolidierung
    Jungfraubahn AG, Interlaken100.0%Vollkonsolidierung
    Wengernalpbahn AG, Interlaken100.0%Vollkonsolidierung
    Firstbahn AG, Grindelwald100.0%Vollkonsolidierung
    Parkhaus Lauterbrunnen AG, Lauterbrunnen100.0%Vollkonsolidierung
    Jungfrau Shopping AG, Interlaken100.0%Vollkonsolidierung
    Jungfrau Gastronomie AG, Interlaken100.0%Vollkonsolidierung
    Bergbahn Lauterbrunnen-Mürren AG, Interlaken94.8%Vollkonsolidierung
    Harderbahn AG, Interlaken88.7%Vollkonsolidierung
    Grindelwald Grund Infrastruktur AG, Grindelwald80.0%Vollkonsolidierung
    Jungfraubahnen Management AG, Interlaken67.0%Vollkonsolidierung
    Sphinx AG Jungfraujoch, Fieschertal VS57.1%Vollkonsolidierung
    Gondelbahn Grindelwald-Männlichen AG, Grindelwald35.5%Equity-Methode
    Skilift Bumps AG, Wengen (Lauterbrunnen)22.7%Equity-Methode

    1 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

    Tausend CHF20202019
    Forderungen gegenüber Dritten5'73414'815
    Forderungen gegenüber assoziierten Gesellschaften28877
    Wertberichtigungen-533-939
    Nettowert5'48913'953
    Veränderung-8'464

    2 Sonstige kurzfristige Forderungen

    Tausend CHF20202019
    Kurzfristige Finanzanlagen 4-12 Monate010'000
    Mehrwertsteuer2'7541'327
    Diverse kurzfristige Forderungen1'9561'004
    Total4'71012'331
    Veränderung-7'621

    3 Aktive Rechnungsabgrenzung

    Tausend CHF20202019
    Betriebs- und Verbrauchsmaterial, Druckerzeugnisse, Berufskleider2'5262'460
    Guthaben Rückerstattung Steuerzahlungen1'315197
    Guthaben aus Energielieferungen1'0151'273
    Vorausbezahlte Versicherungsprämien2'0472'335
    Diverses5'7023'084
    Total12'6059'349
    Veränderung3'256

    4 Finanzanlagen

    Tausend CHFAssoziierte GesellschaftenNicht konsolidierte BeteiligungenDarlehenWertschriftenFestgelderTotal
    Anschaffungswerte
    Bestand per 01.01.20196'418576101'26308'267
    Zugänge82416840
    Abgänge-7-23-30
    Bestand per 31.12.20196'4115768341'25609'077
    Zugänge2020
    Abgänge-2-9-11
    Total Anschaffungswerte per 31.12.20206'4095768251'27609'086
    Abschreibungen und Wertberichtigungen
    Bestand per 01.01.201994050098001'970
    Zugänge0
    Abgänge-23-23
    Bestand per 31.12.201994050095701'947
    Zugänge3737
    Abgänge-4-4
    Total Abschreibungen und Wertberichtigungen per 31.12.202094050099001'980
    Bilanzwerte
    Bestand am 31.12.20195'47152683429907'130
    Bestand am 31.12.20205'46952682528607'106

    5 Sachanlagen - Anschaffungswerte 2020

    AnlagepositionTausend CHFBilanzwert 01.01.2020Bestand 01.01.2020ZugangUmgliederungAbgangBestand 31.12.2020
    Unbebaute Grundstücke1'4841'9450001'945
    Bebaute Grundstücke13'65714'80114'801
    Bahnhöfe und Eisenbahnstationen27'10657'05318'51318'94494'510
    Depots und Werkstätten16'45527'8561'951289-530'091
    Unter- und Oberbau Schienenbahnen81'009115'5773'6464'434123'657
    Stationen Gondelbahnen, Sesselbahnen und Skilifte26'04048'6954'25913'04966'003
    Skipisten und feste Beschneiungsanlagen14'53834'4142'8861'868-21438'954
    Wanderwege / Klettersteige1901'1271'127
    Kraftwerk12'40919'17477019'944
    Restaurants und Beherbergungsbetriebe16'31933'27333'273
    Parkhäuser und Parkplätze1'21215'97014'68115'79346'444
    Wohnhäuser3'8285'9282615'955
    Verwaltungsgebäude9'50510'71610'716
    Übrige Hochbauten51'524106'48310'52117'091134'095
    Total Grundstücke und Bauten273'792491'06757'25371'469-219619'570
    Eisenbahnanlagen und -einrichtungen38'48292'65212'10961-3'685101'137
    Gondelbahnanlagen9'24228'24316'26133'89678'400
    Sesselbahnen und Skilifte18'84851'3733751'410
    Beschneiungsanlagen1'0044'8364'836
    Kraftwerkanlagen27'72341'6461'581683-53043'380
    Übrige Anlagen und Einrichtungen18'70231'48013'6579'407-41754'127
    Total Anlagen und Einrichtungen114'001250'23043'64544'047-4'632333'290
    Schienenfahrzeuge119'424238'902101151-2'476236'678
    Pistenfahrzeuge2'8558'835575-4828'928
    Automobile6121'36832-201'380
    Übrige Fahrzeuge4961'4601281'588
    Total Fahrzeuge123'387250'565836151-2'978248'574
    Büromaschinen01'1481'148
    Geräte und Werkzeuge1'9889'721351-2019'871
    IT-Anlagen8362'9951'376172-684'475
    Kommunikationsanlagen112336336
    Total übrige Sachanlagen2'93614'2001'727172-26915'830
    Anlagen im Bau134'572134'57222'619-115'839041'352
    Ersatzteile / Materialvorräte5'49113'5373920-47213'457
    Total655'6631'156'116126'4720-8'5701'274'018

    5 Sachanlagen - Abschreibungen und Wertbeeinträchtigungen 2020

    AnlagepositionTausend CHFBestand 01.01.2020ZugangUmgliederungAbgangBestand 31.12.2020Bilanzwert 31.12.2020
    Unbebaute Grundstücke4610004611'484
    Bebaute Grundstücke1'1441'14413'657
    Bahnhöfe und Eisenbahnstationen29'9471'07331'02063'490
    Depots und Werkstätten11'401557-511'95318'138
    Unter- und Oberbau Schienenbahnen34'5682'43737'00586'652
    Stationen Gondelbahnen, Sesselbahnen und Skilifte22'6551'21423'86942'134
    Skipisten und feste Beschneiungsanlagen19'8761'347-21421'00917'945
    Wanderwege / Klettersteige9371211'05869
    Kraftwerk6'7654807'24512'699
    Restaurants und Beherbergungsbetriebe16'95464617'60015'673
    Parkhäuser und Parkplätze14'75850615'26431'180
    Wohnhäuser2'1001822'2823'673
    Verwaltungsgebäude1'2112211'4329'284
    Übrige Hochbauten54'9592'62957'58876'507
    Total Grundstücke und Bauten217'27511'4130-219228'469391'101
    Eisenbahnanlagen und -einrichtungen54'1703'611-3'68554'09647'041
    Gondelbahnanlagen19'0011'28120'28258'118
    Sesselbahnen und Skilifte32'5251'86434'38917'021
    Beschneiungsanlagen3'8322674'099737
    Kraftwerkanlagen13'9231'150-53014'54328'837
    Übrige Anlagen und Einrichtungen12'7781'737-41414'10140'026
    Total Anlagen und Einrichtungen136'2299'9100-4'629141'510191'780
    Schienenfahrzeuge119'4787'741-2'476124'743111'935
    Pistenfahrzeuge5'980865-4826'3632'565
    Automobile756122-20858522
    Übrige Fahrzeuge964841'048540
    Total Fahrzeuge127'1788'8120-2'978133'012115'562
    Büromaschinen1'1481'1480
    Geräte und Werkzeuge7'733349-2017'8811'990
    IT-Anlagen2'159216-682'3072'168
    Kommunikationsanlagen2243726175
    Total übrige Sachanlagen11'2646020-26911'5974'233
    Anlagen im Bau0000041'352
    Ersatzteile / Materialvorräte8'0463890-458'3905'067
    Total500'45331'1260-8'140523'439750'579

    5 Sachanlagen - Anschaffungswerte 2019

    AnlagepositionTausend CHFBilanzwert 01.01.2019Bestand 01.01.2019ZugangUmgliederungAbgangBestand 31.12.2019
    Unbebaute Grundstücke1'4841'9450001'945
    Bebaute Grundstücke11'62412'7681'27076314'801
    Bahnhöfe und Eisenbahnstationen27'74156'6203835057'053
    Depots und Werkstätten16'76027'59526127'856
    Unter- und Oberbau Schienenbahnen81'751114'0871'265506-281115'577
    Stationen Gondelbahnen, Sesselbahnen und Skilifte15'55536'98511'71048'695
    Skipisten und feste Beschneiungsanlagen15'47333'9914032034'414
    Wanderwege / Klettersteige3131'1271'127
    Kraftwerk12'87219'17419'174
    Restaurants und Beherbergungsbetriebe16'51432'8088538033'273
    Parkhäuser und Parkplätze1'71915'97015'970
    Wohnhäuser3'0244'94179805'928
    Verwaltungsgebäude1'6752'7589'958-2'00010'716
    Übrige Hochbauten49'549102'2701'5862'634-7106'483
    Total Grundstücke und Bauten254'570461'09426'9285'333-2'288491'067
    Eisenbahnanlagen und -einrichtungen37'46989'9052'2933'003-2'54992'652
    Gondelbahnanlagen10'10827'8793135128'243
    Sesselbahnen und Skilifte20'44652'182295-1'10451'373
    Beschneiungsanlagen1'1724'7795960-624'836
    Kraftwerkanlagen26'64642'1181'303922-2'69741'646
    Übrige Anlagen und Einrichtungen9'82821'5989'855452-42531'480
    Total Anlagen und Einrichtungen105'669238'46114'1184'488-6'837250'230
    Schienenfahrzeuge127'030239'816204-1'118238'902
    Pistenfahrzeuge2'8078'305945-4158'835
    Automobile6051'2619840-311'368
    Übrige Fahrzeuge4811'39793-301'460
    Total Fahrzeuge130'923250'7791'34040-1'594250'565
    Büromaschinen01'381-2331'148
    Geräte und Werkzeuge2'3059'65812235-949'721
    IT-Anlagen8702'863180-482'995
    Kommunikationsanlagen149336336
    Total übrige Sachanlagen3'32414'23830235-37514'200
    Anlagen im Bau65'73765'73778'731-9'8960134'572
    Ersatzteile / Materialvorräte5'39013'2121'0500-72513'537
    Total567'0971'045'466122'4690-11'8191'156'116

    5 Sachanlagen - Abschreibungen und Wertbeeinträchtigungen 2019

    AnlagepositionTausend CHFBestand 01.01.2019ZugangUmgliederungAbgangBestand 31.12.2019Bilanzwert 31.12.2019
    Unbebaute Grundstücke4610004611'484
    Bebaute Grundstücke1'1441'14413'657
    Bahnhöfe und Eisenbahnstationen28'8791'06829'94727'106
    Depots und Werkstätten10'83556611'40116'455
    Unter- und Oberbau Schienenbahnen32'3362'513-28134'56881'009
    Stationen Gondelbahnen, Sesselbahnen und Skilifte21'4301'22522'65526'040
    Skipisten und feste Beschneiungsanlagen18'5181'35819'87614'538
    Wanderwege / Klettersteige814123937190
    Kraftwerk6'3024636'76512'409
    Restaurants und Beherbergungsbetriebe16'29466016'95416'319
    Parkhäuser und Parkplätze14'25150714'7581'212
    Wohnhäuser1'9171832'1003'828
    Verwaltungsgebäude1'0832'128-2'0001'2119'505
    Übrige Hochbauten52'7212'245-754'95951'524
    Total Grundstücke und Bauten206'52413'0390-2'288217'275273'792
    Eisenbahnanlagen und -einrichtungen52'4364'276-2'54254'17038'482
    Gondelbahnanlagen17'7711'23019'0019'242
    Sesselbahnen und Skilifte31'7361'893-1'10432'52518'848
    Beschneiungsanlagen3'607287-623'8321'004
    Kraftwerkanlagen15'4721'148-2'69713'92327'723
    Übrige Anlagen und Einrichtungen11'7701'433-42512'77818'702
    Total Anlagen und Einrichtungen132'79210'2670-6'830136'229114'001
    Schienenfahrzeuge112'7867'810-1'118119'478119'424
    Pistenfahrzeuge5'498897-4155'9802'855
    Automobile656131-31756612
    Übrige Fahrzeuge91678-30964496
    Total Fahrzeuge119'8568'9160-1'594127'178123'387
    Büromaschinen1'381-2331'1480
    Geräte und Werkzeuge7'353469-897'7331'988
    IT-Anlagen1'993214-482'159836
    Kommunikationsanlagen18737224112
    Total übrige Sachanlagen10'9147200-37011'2642'936
    Anlagen im Bau00000134'572
    Ersatzteile / Materialvorräte7'822224008'0465'491
    Total478'36933'1660-11'082500'453655'663

    6 Immaterielle Werte

    Tausend CHFKonzessionen und RechteSoftwareGoodwillTotal
    Anschaffungswerte
    Bestand per 01.01.20194'49512'39642817'319
    Zugänge9202'0587623'740
    Umgliederungen0
    Abgänge-181-644-825
    Bestand per 31.12.20195'23413'8101'19020'234
    Zugänge3'3233'6546'977
    Umgliederungen0
    Abgänge-158-359-517
    Total Anschaffungswerte per 31.12.20208'39917'1051'19026'694
    Abschreibungen und Wertbeeinträchtigungen
    Bestand per 01.01.20192'1935'8754288'496
    Zugänge1182'0181522'288
    Umgliederungen0
    Abgänge-181-644-825
    Bestand per 31.12.20192'1307'2495809'959
    Zugänge2381'9331532'324
    Umgliederungen0
    Abgänge-158-359-517
    Total Abschreibungen und Wertbeeinträchtigungen per 31.12.20202'2108'82373311'766
    Bilanzwerte
    Bestand am 31.12.20193'1046'56161010'275
    Bestand am 31.12.20206'1898'28245714'928

    7 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen

    Tausend CHF20202019
    Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen gegenüber Dritten46'24738'201
    Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen gegenüber assoziierten Gesellschaften4537
    Total46'29238'238
    Veränderung8'054

    8 Finanzverbindlichkeiten

    Tausend CHF2020Fälligkeit unter 1 JahrFälligkeit über 1 JahrBedingt rückzahlbarNicht bean- spruchte Limiten2019
    Darlehen Bund und Kanton Finanzierung öV (unverzinslich)49'2521'1622'56145'52943'279
    Darlehen Bund und Kanton gem. NRP (unverzinslich)15'00015'0007'800
    Bankverbindlichkeiten45'00045'000125'0000
    Total Finanzverbindlichkeiten109'25246'16217'56145'529125'00051'079
    Flüssige Mittel20'01657'432
    Nettofinanzverbindlichkeiten-89'2366'353
    Veränderung gegenüber Vorjahr-95'589

    9 Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten

    Tausend CHF20202019
    Direkte Steuern5013'658
    Verbindlichkeiten gegenüber Sozialversicherungen30038
    Abrechnungssaldo Saldierung Jungfrau Ski Region, BOB und SBB3'231186
    Diverse übrige Verbindlichkeiten3'217725
    Verbindlichkeiten gegenüber Aktionären [1]167198
    Total7'4164'805
    Veränderung2'611
    [1] Unter den Verbindlichkeiten gegenüber Aktionären sind noch nicht ausbezahlte Dividenden bilanziert.

    10 Rückstellungen

    Tausend CHFFerien / ÜberzeitRückbau Gebäude OstgratLatente SteuernTotal Rückstellungen
    Buchwert per 01.01.20192'05095040'28143'281
    Bildung350308658
    Auflösung-134-816-950
    Buchwert per 31.12.20192'26695039'77342'989
    davon kurzfristig2'266002'266
    Buchwert per 01.01.20202'26695039'77342'989
    Bildung231100331
    Auflösung-1'137-2'640-3'777
    Buchwert per 31.12.20201'36095037'23339'543
    davon kurzfristig1'360001'360

    11 Passive Rechnungsabgrenzung

    Tausend CHF20202019
    Abgrenzung Verkehrsertrag aus Abonnementen6'4658'166
    Direkte Steuern1'4177'319
    Erfolgsbeteiligung01'029
    Übrige Abgrenzungen10'8957'467
    Total18'77723'981
    Veränderung-5'204

    12 Verkehrsertrag

    Tausend CHF20202019
    Jungfraujoch – Top of Europe41'549120'895
    Erlebnisberge12'63025'017
    Wintersport22'24723'464
    Verkehrsertrag brutto76'426169'376
    Erlösminderungen-783-7'569
    Total75'643161'807
    Veränderung-86'164

    13 Abgeltung durch öffentliche Hand

    Tausend CHF20202019
    Infrastruktur Lauterbrunnen–Wengen4'4654'769
    Regionaler Personenverkehr Lauterbrunnen–Wengen2531'493
    Güterverkehr Lauterbrunnen–Wengen1'8461'900
    Regionaler Personenverkehr Lauterbrunnen–Mürren1'5602'389
    Total8'12410'551
    Veränderung-2'427

    Die ungedeckten Kosten des durch die öffentliche Hand (Bund und Kanton Bern) bestellten Transportangebotes auf den Strecken Lauterbrunnen–Mürren und Lauterbrunnen–Wengen werden durch die Besteller abgegolten. Die entsprechende Abgeltung muss im Voraus verhandelt werden.

    14 Mietertrag

    Tausend CHF20202019
    Pachtzinsen Gastronomiebetriebe6391'818
    Vermietung Parkplätze2'6352'692
    Vermietung Wohn- und Gewerberäume2'4031'497
    Übrige Vermietungen2'7642'543
    Total8'4418'550
    Veränderung-109

    15 Übriger Ertrag

    Tausend CHF20202019
    Erlebnisangebote1'5794'043
    Events91812
    Diverse Erträge1'2372'647
    Aktivierte Eigenleistungen2'5821'591
    Ertrag aus Anlagenverkäufen870
    Total5'4979'163
    Veränderung-3'666

    16 Warenaufwand

    Tausend CHF20202019
    Souvenirshops-1'491-4'032
    Gastronomie und Beherbergung-2'097-1'551
    Total-3'588-5'583
    Veränderung1'995

    17 Personalaufwand

    Tausend CHF20202019
    Gehälter und Löhne-48'868-45'439
    Zulagen, Berufskleider und Nebenbezüge-3'218-6'624
    Sozialaufwand-10'271-9'138
    Übriger Personalaufwand-1'304-1'477
    Leistungen von Versicherungen [1]6'854588
    Total-56'807-62'090
    Veränderung5'283
    Mitarbeiter (Basis Vollzeitstellen)665612
    Veränderung53
    [1] Davon Kurzarbeitsentschädigungen TCHF 6'063 (Vorjahr TCHF 0).

    Die im Personalaufwand verbuchten Entschädigungen der Geschäftsleitung sind im Vergütungsbericht der Jungfraubahn Holding AG ausgewiesen.

    18 Personalvorsorge

    Anzahl Personen20202019
    Aktive Versicherte712717
    Rentenbezüger263262
    Total Personen975979
    Veränderung-4
    Aufwand für Personalvorsorge in Tausend CHF (in Sozialaufwand enthalten)-4'735-4'420
    Veränderung-315

    19 Vorsorgeeinrichtungen

    Wirtschaftlicher Nutzen / Wirtschaftliche Verpflichtung [1]Tausend CHFÜber-/ Unterdeckung per 31.12.2019Über-/ Unterdeckung per 31.12.2018Wirtschaftlicher Anteil der Organisation per 31.12.2019Wirtschaftlicher Anteil der Organisation per 31.12.2018
    Vorsorgeeinrichtung mit Überdeckung
    Personalvorsorgestiftung der Jungfraubahnen [2]6'252000
    GastroSocial Pensionskasse [3]0000
    Nest Sammelstiftung [4]0000
    Total6'252000
    Veränderung6'2520
    [1] Da die geprüften Abschlüsse der Stiftungen für das Jahr 2020 noch nicht vorliegen, werden jeweils die Vorjahresangaben als letztbekannte Werte abgebildet. [2] Der Deckungsgrad der Personalvorsorgestiftung der Jungfraubahnen beträgt im letzten revidierten Abschluss per 31.12.2019 117,3%. [3] Das Personal der Jungfrau Gastronomie AG ist bei der GastroSocial Pensionskasse versichert. Diese weist per 31.12.2019 einen Deckungsgrad von 120,9% aus. [4] Ein Teil des Personals der Grindelwald Grund Infrastruktur AG ist bei der Nest Sammelstiftung versichert. Diese weist per 31.12.2019 einen Deckungsgrad von 110,6% aus.
    Vorsorgeaufwand im PersonalaufwandTausend CHF20202019
    Personalvorsorgestiftung der Jungfraubahnen-4'195-4'057
    GastroSocial Pensionskasse-234-102
    Nest Sammelstiftung-82-13
    Total-4'511-4'172
    Veränderung-339

    Für die Mitglieder der Geschäftsleitung und erweiterten Geschäftsleitung bestehen Kaderversicherungen. Die Aufwendungen der Unternehmungen betrugen 2020 TCHF 224 und 2019 TCHF 248.

    20 Sonstiger betrieblicher Aufwand

    Tausend CHF20202019
    Aufwand für Dienstleistungen-9'487-13'347
    Mietaufwand-474-472
    Unterhalt, Erneuerung und Rückbau-8'599-10'710
    Versicherungen und Schadenersatz-1'624-1'477
    Energie und Verbrauchsmaterial-2'632-2'672
    Allgemeiner Aufwand-8'186-9'768
    Informatik-5'358-5'128
    Marketing-4'414-5'747
    Events-116-1'053
    Total-40'890-50'374
    Veränderung9'484

    Der allgemeine Aufwand enthält vorwiegend Verwaltungskosten, Honorare, Abgaben und Gebühren sowie verschiedene Sponsoring- und Kostenbeiträge. Die im allgemeinen Aufwand enthaltenen Entschädigungen an die Mitglieder des Verwaltungsrates sind im Vergütungsbericht der Jungfraubahn Holding AG ausgewiesen.

    21 Finanzaufwand

    Tausend CHF20202019
    Bezahlte Zinsen-268-42
    Relisierte Kursverluste-12-13
    Übriger Finanzaufwand-489-199
    Total-769-254
    Veränderung-515

    22 Finanzertrag

    Tausend CHF20202019
    Erhaltene Zinsen4084
    Realisierte Kursgewinne9573
    Badwill aus Kauf Anteile Tochtergesellschaften10112
    Übriger Finanzertrag179183
    Total324452
    Veränderung-128

    23 Ertragssteuern

    Tausend CHF20202019
    Aufteilung nach Steuerart
    Laufende Ertragssteuern-586-14'859
    Latente Ertragssteuern2'540508
    Total1'954-14'351
    Veränderung16'305
    Analyse der Ertragssteuern
    Ordentliches Ergebnis vor Ertragssteuern-11'63567'695
    Durchschnittlich anzuwendender Steuersatz vor Berücksichtigung von Verlustvorträgen21.9%22.2%
    Erwartete Ertragssteuern bezogen auf das ordentliche Ergebnis2'546-15'001
    Effekt aus Veränderung nicht aktivierter Verlustvorträge-1'565-282
    Effekt aus nicht steuerbaren Ergebnissen359813
    Übrige Effekte614119
    Total1'954-14'351
    Effektiver Steuersatz-16.8%21.2%

    Der durchschnittliche Ertragssteuersatz des Konzerns entspricht dem gewichteten Durchschnittssteuersatz, der sich aus dem Gewinn oder Verlust vor Steuern sowie dem Steuersatz jeder einzelnen Gesellschaft ergibt.

    In den Gesellschaften Wengernalpbahn AG, Bergbahn Lauterbrunnen-Mürren AG, Grindelwald Grund Infrastruktur AG, Jungfrau Gastronomie AG sowie Jungfrau Shopping AG bestehen steuerlich anrechenbare Verlustvorträge von insgesamt TCHF 12'835 (Vorjahr TCHF 5'669). Der daraus resultierende nicht aktivierte latente Steueranspruch beträgt TCHF 2'832 (Vorjahr TCHF 1'267).

    24 Eigenkapital

    Aktienkapital
    Das Aktienkapital der Jungfraubahn Holding AG ist vollständig einbezahlt, beträgt per Stichtag 31. Dezember 2020 CHF 8'752'500 und ist in 5'835'000 Namenaktien mit einem Nennwert von CHF 1.50 eingeteilt. Mit den Anteilen verbundene Rechte und Restriktionen werden unter Ziffer 6 des Corporate-Governance-Berichts erläutert.

    Eigene Aktien
    Die Gesellschaft verfügte am 31. Dezember 2020 über 4'159 eigene Namenaktien mit einem Nennwert von je CHF 1.50 (Vorjahr 1'085 eigene Namenaktien). Im Berichtsjahr wurden 25'000 (Vorjahr 20'052) eigene Namenaktien zu einem Durchschnittskurs von CHF 126.08 (Vorjahr CHF 131.54) erworben und 21'926 (Vorjahr 21'985) eigene Namenaktien zu einem Durchschnittskurs von CHF 116.08 (Vorjahr CHF 154.12) veräussert.

    Seit 2005 haben die Mitarbeitenden der Jungfraubahn-Gruppe sowie die Verwaltungsräte der Jungfraubahn Holding AG die Möglichkeit, freiwillig eine limitierte Anzahl Namenaktien der Jungfraubahn Holding AG zu einem Vorzugspreis zu erwerben. Im Berichtsjahr betrug dieser Preis CHF 43.00 pro Namenaktie (Vorjahr CHF 45.00). Die Differenz zwischen dem Vorzugspreis und dem nach dem Rundschreiben Nr. 37 der Eidgenössischen Steuerverwaltung massgeblichen Börsenkurs wurde über den Personalaufwand in der Erfolgsrechnung verbucht. Auf diesem Weg wurden im Berichtsjahr 21'651 eigene Namenaktien verkauft (Vorjahr 21'685).

    Der Aktienbesitz der Mitglieder des Verwaltungsrats und der Geschäftsleitung ist im Anhang der Jahresrechnung der Jungfraubahn Holding AG ausgewiesen.

    Reserven
    Die nicht ausschüttbaren, statutarischen oder gesetzlichen Reserven betragen per 31. Dezember 2020 TCHF 32'621 (Vorjahr TCHF 28'636).

    25 Weitere Angaben

    Tausend CHF20202019
    Investitionsverpflichtungen43'84253'095
    Bürgschaften, Garantieverpflichtungen und Pfandbestellungen zugunsten Dritter
    Zur Sicherstellung Baurechtszins verpfändete Aktiven5151
    Garantieverpflichtungen6464
    Solidarbürgschaft Verein Int. Lauberhornrennen Wengen500500
    Solidarhaftung für sämtliche Mehrwertsteuerschulden der Jungfraubahn-Gruppe sowie der Berner Oberland-Bahnen AGp.m.p.m.
    Solidarhaftung für die Verpflichtungen der einfachen Gesellschaft Jungfrau Ski Regionp.m.p.m.
    Weitere nicht zu bilanzierende Verpflichtungen
    Mietverpflichtungen aus langfristigen Mietverträgen26'32812'875
    • davon fällig innerhalb 1 Jahr845567
    • davon fällig in 1–5 Jahren2'8001'753
    • davon fällig in mehr als 5 Jahren22'68310'555

    26 Fortführung und Einfluss Corona-Pandemie

    Am 11. März 2020 hat die Weltgesundheitsorganisation (WHO) die weltweite Ausbreitung von COVID-19 (sog. «Coronavirus») als Pandemie eingestuft. Als Massnahme zur Eindämmung der Pandemie wurden weltweit Lockdowns und weitreichende Reisebeschränkungen angeordnet. Dies hat zu einem nie dagewesenen Einbruch des internationalen Tourismus geführt. Darüber hinaus haben die Pandemie und die Reaktionen darauf die wirtschaftliche Entwicklung global negativ beeinflusst. Die Jungfraubahn-Gruppe ist von der Corona-Krise und speziell von den internationalen Reisebeschränkungen stark betroffen. Gruppenreisen – insbesondere aus Asien – sind seit Ausbruch der Pandemie ausgefallen und der Individualtourismus reduziert sich auf die Schweiz und ihre Nachbarländer.

    Verwaltungsrat und Geschäftsleitung verfolgen die Situation aufmerksam und ergreifen fortlaufend notwendige Schritte. Es wurden bereits zahlreiche Massnahmen ergriffen, um die Kontinuität des Betriebs sicherzustellen. Zudem wurde die Bewertung der Aktiven überprüft. Dabei ist man zum Schluss gelangt, dass kein Anlass zur Erfassung von Wertbeeinträchtigungen besteht. Obschon bezüglich der Nachfrageentwicklung in den nächsten Monaten nach wie vor Unsicherheit besteht, sind Verwaltungsrat und Geschäftsleitung der Jungfraubahn-Gruppe weiterhin der Ansicht, dass die Unternehmung solide finanziert und die notwendige Liquidität gesichert ist.

    Zum Zeitpunkt der Genehmigung dieser Konzernrechnung können die Auswirkungen der Pandemie und die daraus resultierenden finanziellen Folgen nicht zuverlässig abgeschätzt werden. Insbesondere bleiben eine Prognose des Umfangs und der Dauer der internationalen Reisebeschränkungen sowie die Beurteilung von Auswirkungen allfälliger staatlich verordneter Einschränkungen auf die Jungfraubahn-Gruppe schwierig. Abgesehen von möglichen, schwerwiegenden und über mehrere Jahre andauernden Auswirkungen der genannten Faktoren kann die Fortführungsfähigkeit der Jungfraubahn-Gruppe aus heutiger Sicht als nicht gefährdet betrachtet werden.

    27 Ereignisse nach dem Bilanzstichtag

    Seit dem Bilanzstichtag 31. Dezember 2020 sind keine Ereignisse eingetreten, welche die Aussagefähigkeit der Konzernrechnung beeinträchtigen.

    Bericht der Revisionsstelle zur Konzernrechnung




    Entwicklung

    Kennzahlen 2016 bis 2020

    Tausend CHF20202019201820172016
    Bilanz
    Umlaufvermögen46'06895'769132'099116'38779'613
    Anlagevermögen772'613673'068582'217540'372545'691
    Fremdkapital221'709161'528144'656120'848119'187
    Eigenkapital596'972607'309569'660535'911506'117
    Bilanzsumme818'681768'837714'316656'759625'304
    Erfolgsrechnung
    Betriebsertrag125'651223'310212'815193'770169'030
    Verkehrsertrag75'643161'807153'833143'799125'984
    Betriebsaufwand103'389120'352117'704106'02797'951
    Personalaufwand56'80762'09060'17355'27653'402
    EBITDA22'262102'95895'11187'74371'079
    Abschreibungen33'45035'45434'14234'70534'747
    EBIT (operatives Ergebnis)-11'18867'50460'96953'03836'332
    Jahresergebnis-9'68153'34447'82641'60130'964
    Geldflussrechnung
    Geldfluss aus Geschäftstätigkeit30'35597'08679'88563'59368'519
    Geldfluss aus Investitionstätigkeit-123'697-118'597-63'580-29'756-50'408
    Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit55'926-8'447-11'199-10'394-8'358
    Free Cashflow-93'342-21'51116'30533'83718'111
    Kennzahlen
    Eigenfinanzierungsgrad72.9%79.0%79.7%81.6%80.9%
    EBITDA im Verhältnis zum Betriebsertrag17.7%46.1%44.7%45.3%42.1%
    EBIT im Verhältnis zum Betriebsertrag-8.9%30.2%28.6%27.4%21.5%
    Umsatzrentabilität (ROS)-7.7%23.9%22.5%21.5%18.3%
    Personalbestand665612600542536
    Ertrag pro Mitarbeiter189365355358315
    Personalaufwand im Verhältnis zum Betriebsertrag45.2%27.8%28.3%28.5%31.6%

    Grafiken 2016 bis 2020

    Betriebs- und Verkehrsertrag


    Ergebnisse


    Free Cashflow


    Ergebnis je Aktie


    Informationen für Aktionärinnen und Aktionäre

    Informationen je Namenaktie

    Angaben je Titel [1] in CHF20202019201820172016
    Nominalwert1.501.501.501.501.50
    Stimmrecht11111
    Ergebnis [2]-1.589.088.217.085.30
    Dividende (2020: Antrag) [3]002.802.402.10
    Eigenkapital [2]101.63103.3196.9091.0986.03
    Börsenkurs
    Höchstwert176.20167.00167.50134.70110.50
    Tiefstwert99.40130.50123.5095.1088.80
    Jahresendwert137.20165.00125.50127.2097.50
    Kennzahlen [1]
    Kurs / Gewinn-Verhältnis-86.7618.1715.2817.9718.41
    Kurs / Eigenkapital135.0%159.7%129.5%139.6%113.3%
    Payout-Ratio0.0%0.0%34.1%33.9%39.7%
    Dividendenrendite [3]0.0%0.0%2.2%1.9%2.2%
    Aktienrendite [3]-16.8%31.5%0.9%32.3%4.9%
    [1] Basierend auf Jahresendwerten, berechnet auf dem Gesamtbestand von 5'835'000 ausgegebenen Aktien. [2] Berechnet auf dem Anteil der Aktionäre der Jungfraubahn Holding AG. [3] Der Verwaltungsrat beantragt der Generalversammlung, auf die Ausschüttung einer Dividende zu verzichten.

    Börsenkurse (Schlusskurse) Jungfraubahn Holding AG, Januar bis Dezember 2020


    Konzernstruktur

    Stand per 31.12.2020


    Jungfraubahn Holding AG

    Bilanz

    per 31. Dezember

    Tausend CHF2020%2019%
    Aktiven
    Umlaufvermögen
    Flüssige Mittel7'43925'966
    Übrige Forderungen gegenüber Dritten78710'381
    Übrige Forderungen gegenüber Beteiligungen1'3272'123
    Aktive Rechnungsabgrenzung4423
    Total Umlaufvermögen9'5973.8%38'49317.6%
    Anlagevermögen
    Darlehen an Konzerngesellschaften [1]226'751155'580
    Beteiligungen15'80324'884
    Total Anlagevermögen242'55496.2%180'46482.4%
    Total Aktiven252'151100.0%218'957100.0%
    Passiven
    Fremdkapital
    Kurzfristige verzinsliche Verbindlichkeiten gegenüber Dritten48'231186
    Kurzfristige verzinsliche Verbindlichkeiten gegenüber Beteiligungen35'25659'830
    Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten gegenüber Dritten410
    Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten gegenüber Aktionären162193
    Passive Rechnungsabgrenzung406396
    Total kurzfristiges Fremdkapital84'09660'605
    Total langfristiges Fremdkapital00
    Total Fremdkapital84'09633.4%60'60527.7%
    Eigenkapital
    Aktienkapital8'7538'753
    Gesetzliche Gewinnreserven25'61225'612
    • Gewinnvortrag91'21174'184
    • Statutarische und beschlussmässige Gewinnreserven32'92032'920
    Freiwillige Gewinnreserven124'131107'104
    Eigene Kapitalanteile-524-144
    Jahresgewinn10'08317'027
    Total Eigenkapital168'05566.6%158'35272.3%
    Total Passiven252'151100.0%218'957100.0%
    [1] Davon mit Rangrücktritt TCHF 3'890 (Vorjahr TCHF 0).

    Erfolgsrechnung

    1. Januar bis 31. Dezember

    Tausend CHF20202019
    Betriebsertrag
    Dienstleistungsertrag697866
    Total Betriebsertrag697866
    Betriebsaufwand
    Verwaltungsaufwand-1'227-1'542
    Total Betriebsaufwand-1'227-1'542
    Finanzergebnis
    Wertberichtigungen auf Beteiligungen-9'090-762
    Übriger Finanzaufwand-943-340
    Beteiligungsertrag18'84716'972
    Übriger Finanzertrag1'8521'889
    Total Finanzergebnis10'66617'759
    Direkte Steuern-53-56
    Jahresgewinn10'08317'027

    Gewinnverwendung

    Antrag über die Verwendung des Bilanzgewinnes

    CHF
    Jahresgewinn 202010'082'875
    Gewinnvortrag gemäss GV-Beschluss vom 18. Mai 202091'211'158
    Bilanzgewinn zur Verfügung der Generalversammlung101'294'033
    Antrag des Verwaltungsrates:
    Verzicht auf Ausschüttung einer Dividende und Vortrag des Bilanzgewinns auf neue Rechnung101'294'033

    Anhang der Jahresrechnung

    Grundlagen

    Die Jahresrechnung 2020 der Jungfraubahn Holding AG, Interlaken, wurde nach den Bestimmungen des Schweizerischen Rechnungslegungsrechts (32. Titel des Obligationenrechts) erstellt.

    Abweichung Stetigkeit

    In den Vorjahren wurden die Beteiligungen und Darlehen unter Berücksichtigung der Gruppenbewertung bilanziert. Im Berichtsjahr wird neu die Einzelbewertung angewendet. Dies hat in der vorliegenden Jahresrechnung zusätzliche Wertberichtigungen auf den Beteiligungen in der Höhe von TCHF 9’090 zur Folge.

    Beteiligungen

    Die Beteiligungen werden zu Anschaffungskosten unter Berücksichtigung allfälliger Wertberichtigungen und unter Berücksichtigung der Einzelbewertung bilanziert.

    Darlehen

    Die Darlehen werden zum Nominalwert unter Berücksichtigung allfälliger Wertberichtigungen und unter Berücksichtigung der Einzelbewertung bilanziert.

    Diverse Angaben

    Die Jungfraubahn Holding AG beschäftigte im Berichtsjahr wie auch im Vorjahr keine Mitarbeitenden.

    Fortführung und Einfluss Corona-Pandemie

    Am 11. März 2020 hat die Weltgesundheitsorganisation (WHO) die weltweite Ausbreitung von COVID-19 (sog. «Coronavirus») als Pandemie eingestuft. Als Massnahme zur Eindämmung der Pandemie wurden weltweit Lockdowns und weitreichende Reisebeschränkungen angeordnet. Dies hat zu einem nie dagewesenen Einbruch des internationalen Tourismus geführt. Darüber hinaus haben die Pandemie und die Reaktionen darauf die wirtschaftliche Entwicklung global negativ beeinflusst. Die Jungfraubahn Holding AG ist von der Corona-Krise und speziell von den internationalen Reisebeschränkungen stark betroffen. Gruppenreisen – insbesondere aus Asien – sind seit Ausbruch der Pandemie ausgefallen und der Individualtourismus reduziert sich auf die Schweiz und ihre Nachbarländer.

    Verwaltungsrat und Geschäftsleitung verfolgen die Situation aufmerksam und ergreifen fortlaufend notwendige Schritte. Es wurden bereits zahlreiche Massnahmen ergriffen, um die Kontinuität des Betriebs sicherzustellen. Obschon bezüglich der Nachfrageentwicklung in den nächsten Monaten nach wie vor Unsicherheit besteht, sind Verwaltungsrat und Geschäftsleitung der Jungfraubahn Holding AG weiterhin der Ansicht, dass die Fortführung der Gesellschaft nicht gefährdet und die dafür notwendige Liquidität gesichert ist.

    Zum Zeitpunkt der Genehmigung dieser Jahresrechnung können die Auswirkungen der Pandemie und die daraus resultierenden finanziellen Folgen nicht zuverlässig abgeschätzt werden. Insbesondere bleiben eine Prognose des Umfangs und der Dauer der internationalen Reisebeschränkungen sowie die Beurteilung von Auswirkungen allfälliger staatlich verordneter Einschränkungen auf die Jungfraubahn Holding AG schwierig. Abgesehen von möglichen, schwerwiegenden und über mehrere Jahre andauernden Auswirkungen der genannten Faktoren kann die Fortführungsfähigkeit der Jungfraubahn Holding AG aus heutiger Sicht als nicht gefährdet betrachtet werden.

    Ereignisse nach dem Bilanzstichtag

    Seit dem Bilanzstichtag 31. Dezember 2020 sind keine Ereignisse eingetreten, welche die Aussagefähigkeit der Jahresrechnung 2020 der Jungfraubahn Holding AG beeinträchtigen.

    Eigene Aktien

    Tausend CHF20202019
    Bestand 1. Januar(2020: 1'085 Aktien, 2019: 3'018 Aktien)144440
    Käufe(2020: 25'000 Aktien, 2019: 20'052 Aktien)3'1522'638
    Verkäufe(2020: 21'926 Aktien, 2019: 21'985 Aktien)-2'545-3'388
    Erfolg-227454
    Bestand 31. Dezember(2020: 4'159 Aktien, 2019: 1'085 Aktien)524144
    Durchschnittskurs der erworbenen eigenen Aktien (CHF)126.08131.54
    Durchschnittskurs der veräusserten eigenen Aktien (CHF)116.08154.12

    Beteiligungen/Stimmrechtsanteile in Prozenten

    Aktienkapital Tausend CHF20202019
    Konzerngesellschaften
    Jungfraubahn AG, Interlaken; Betrieb einer Zahnradbahn Kleine Scheidegg-Jungfraujoch10'000100.0%100.0%
    Wengernalpbahn AG, Interlaken; Betrieb einer Zahnradbahn sowie von Seilbahnen10'000100.0%100.0%
    Firstbahn AG, Grindelwald; Betrieb Firstbahn sowie Sesselbahnen und Skilifte, Hotels und Restaurants10'000100.0%100.0%
    Parkhaus Lauterbrunnen AG, Lauterbrunnen; Bau und Betrieb Parkhaus1'000100.0%100.0%
    Jungfrau Shopping AG, Interlaken; Handel mit Accessoires und Waren aller Art100100.0%100.0%
    Jungfrau Gastronomie AG, Interlaken; Betrieb von Hotel- und Gastronomiebetrieben100100.0%100.0%
    Bergbahn Lauterbrunnen-Mürren AG, Interlaken; Betrieb Luftseil- und Schmalspurbahn Lauterbrunnen-Mürren1'80094.8%94.8%
    Harderbahn AG, Interlaken; Betrieb Standseilbahn Interlaken-Harder sowie Restaurant Harder Kulm70588.7%88.6%
    Grindelwald Grund Infrastruktur AG, Grindelwald; Erstellen, Halten und Verwalten der Infrastruktur von Bahnstationen, Terminal, Parkhaus sowie Erbringung von Dienstleistungen10'00080.0%80.0%
    Jungfraubahnen Management AG, Interlaken; Führung / Beratung von Unternehmen, Erbringung von Dienstleistungen10067.0%67.0%
    Sphinx AG Jungfraujoch, Fieschertal VS; Besitz und Bewirtschaftung Sphinx-Gebäude, Jungfraujoch5357.1%57.1%
    Assoziierte Gesellschaften
    Gondelbahn Grindelwald-Männlichen AG, Grindelwald; Betrieb Gondelbahn und Skianlagen im Männlichengebiet11'00035.5%35.5%
    Skilift Bumps AG, Wengen (Lauterbrunnen); Erstellung, Betrieb und Unterhalt eines Skiliftes auf dem Wickibort22022.7%22.7%
    Abweichende Stimmrechte zu Beteiligungen in Prozenten
    Gondelbahn Grindelwald-Männlichen AG, Grindelwald34.8%34.8%
    Weitere bedeutende Beteiligungen
    Intersport Rent-Network Jungfrau Region AG, Grindelwald40012.5%12.5%
    Berner Oberland-Bahnen AG, Interlaken12'3418.1%8.1%

    Aktionärsstruktur

    20202019
    Bedeutende Aktionäre
    BEKB | BCBE (Berner Kantonalbank), Bern14.2%14.2%
    Gebäudeversicherung Bern, Bern5.0%5.5%
    JSP Sicherheitsdienste, Alarmempfang und Intervention (Schweiz) AG, Zollikofen4.7%4.7%
    Erwin Reinhardt, Muri b. Bern [1]4.4%4.4%
    Martin Haefner, Horw4.2%4.0%
    [1] Beteiligung direkt und als wirtschaftlich Berechtigter der Montalto Holding AG, Zug, sowie der Epicea Holding AG, Zug. Erwin Reinhardt ist am 14. Februar 2021 verstorben. Gemäss Meldung des Rechtsvertreters werden die Aktien im Verlaufe des Geschäftsjahres 2021 auf seine Frau, Franziska Reinhardt-Scherz, übertragen werden.

    Weitere Angaben

    Tausend CHF20202019
    Bürgschaften, Garantieverpflichtungen und Pfandbestellungen zugunsten Dritter
    Solidarbürgschaft Grindelwald Grund Infrastruktur AG15'0007'800
    Solidarhaftung für sämtliche Mehrwertsteuerschulden der Jungfraubahn-Gruppe und der Berner Oberland-Bahnen AGp.m.p.m.
    Eventualverbindlichkeiten
    Liquiditätszusagen gegenüber Tochtergesellschaftenp.m.-

    Beteiligungsverhältnisse von Verwaltungsrats- und Geschäftsleitungsmitgliedern

    Offenlegung gem. Art. 663c ORAnzahl Aktien 2020Anzahl Aktien 2019Stimmrechtsanteil 2020
    Verwaltungsrat
    Prof. Dr. Thomas Bieger, VR-Präsident11'46011'4600.2%
    Ueli Winzenried, VR-Vizepräsident5'9605'2100.1%
    Peter Baumann, Verwaltungsrat7'8277'0770.1%
    Nils Graf, Verwaltungsrat7'1236'3730.1%
    Heinz Karrer, Verwaltungsrat [1]20000.0%
    Dr. iur. Catrina Luchsinger Gähwiler, Verwaltungsrätin2'2101'4600.0%
    Hanspeter Rüfenacht, Verwaltungsrat3'0602'3100.1%
    Total Verwaltungsrat37'84033'8900.6%
    Geschäftsleitung
    Urs Kessler, Vorsitzender der GL38'18536'0080.7%
    Christoph Schläppi, Leiter Corporate Services [2]8'7959'7950.1%
    Christoph Seiler, Leiter Finanzen und Controlling15'69215'4920.3%
    Total Geschäftsleitung62'67261'2951.1%
    [1] Wahl in den Verwaltungsrat am 18. Mai 2020. [2] Pensionierung per 31. Dezember 2020.

    Die Beziehungen zwischen den grössten Aktionären und einzelnen Mitgliedern des Verwaltungsrats sind unter Ziffer 3 des Berichts zur Corporate Governance offengelegt. Diese Verbindung wird als «nicht nahestehend» klassifiziert. Eine Zurechnung des Aktienbesitzes der Grossaktionäre zu einzelnen Verwaltungsräten entfällt.

    Bericht der Revisionsstelle




    Tochtergesellschaften

    Jungfraubahn AG

    Die Jungfraubahn erschliesst ab der Kleinen Scheidegg das weltbekannte Ausflugsziel Jungfraujoch – Top of Europe. Jährlich befördert die Jungfraubahn Gäste aus der ganzen Welt zum höchsten Bahnhof Europas in ewigem Schnee und Eis. Auf dem Jungfraujoch und am Eigergletscher werden die Gäste in verschiedenen Gastronomiebetrieben verpflegt. In den Top of Europe Shops verkauft die Gesellschaft auf dem Jungfraujoch, auf First, in Interlaken und seit dem 5. Dezember 2020 auch im Terminal Grindelwald Grund typisch schweizerische Souvenirartikel, Bekleidung und Accessoires. Seit der Gründerzeit produziert die Jungfraubahn AG im eigenen Wasserkraftwerk in Lütschental Strom und erbringt Dienstleistungen in der Energieversorgung.

    Daten zur Unternehmung

    StreckeStreckenlänge (alles Zahnrad)9,3 km
    Tunnellänge7,6 km
    Höhendifferenz1'393 m
    Wichtigstes RollmaterialDoppeltriebwagen8
    Niederflur-Triebzüge4
    Förderkapazität pro hSitzplätze1'060
    Restauration (vermietet)5 Restaurants Jungfraujoch (Anzahl Plätze)730
    3 Restaurants Eigergletscher (Anzahl Plätze)320
    Verkaufsfläche Top of Europe ShopsJungfraujoch140 m2
    Flagship Store Interlaken290 m2
    Grindelwald Terminal162 m2
    First60 m2

    Kennzahlen

    Betriebswirtschaftliche Werte, in Tausend CHF20202019
    Mitarbeitende (Vollzeitstellen)147151
    • davon Lernende44
    Beteiligung Jungfraubahn Holding AG100.0%100.0%
    Betriebsertrag43'822102'646
    Verkehrsertrag23'91670'903
    Warenertrag Shops2'5608'751
    Warenaufwand Shops-1'506-4'034
    Verkauf Energie12'42015'083
    Einkauf Energie-2'104-2'306
    EBIT-96144'560
    Jahresergebnis-23734'666

    Wengernalpbahn AG

    Die Wengernalpbahn erschliesst mit der längsten Zahnradbahn der Welt das Ausflugs- und Wintersportgebiet Kleine Scheidegg und dient als Zubringer zum weltbekannten Ausflugsziel Jungfraujoch – Top of Europe. Im Bereich des öffentlichen Verkehrs stellt die Wengernalpbahn AG die Versorgung des autofreien Wohn- und Ferienorts Wengen sicher. Ebenfalls zur Wengernalpbahn AG gehören die Wintersportanlagen um die Kleine Scheidegg mit insgesamt acht Sesselbahnen. Am 5. Dezember 2020 wurde die neue 3S-Bahn Eiger Express eröffnet. Sie bringt die Gäste in 15 Minuten von Grindelwald Grund zum Eigergletscher.

    Daten zur Unternehmung

    ZahnradbahnStreckenlänge19,2 km
    Bahnhöfe, Stationen10
    Wichtigstes RollmaterialPanoramazüge10
    Doppeltriebwagen4
    Förderkapazität Zahnradbahn pro hLauterbrunnen (Sitz-/Stehplätze)1'076 / 444
    Grindelwald (Sitz-/Stehplätze)784 / 420
    Total2'866
    Eiger Express (3S-Bahn)Förderkapazität2'200 p/h
    Sitzplätze pro Kabine26
    Streckenlänge6'483 m
    Höhendifferenz1'391 m
    WintersportSesselbahnen8
    Pistenfahrzeuge11
    Restauration, Beherbergung (vermietet)2 Restaurants (Anzahl Plätze)550
    Touristenlager (Anzahl Betten)90

    Kennzahlen

    Betriebswirtschaftliche Werte, in Tausend CHF20202019
    Mitarbeitende (Vollzeitstellen)214224
    • davon Lernende33
    Beteiligung Jungfraubahn Holding AG100.0%100.0%
    Betriebsertrag45'81274'622
    Verkehrsertrag33'20759'668
    Abgeltung6'5648'162
    EBIT-8'8578'258
    Jahresergebnis-7'8626'446

    Firstbahn AG

    Auf dem Grindelwalder Ausflugsberg Grindelwald-First – Top of Adventure lässt sich ein Ausflug in die Berge mit einem spektakulären Rundgang auf dem «First Cliff Walk by Tissot», einer rasanten Fahrt mit dem First Flieger (Tyrolienne) und dem First Glider, einer abenteuerlichen Fahrt im Mountain Cart und einer Talfahrt mit dem Trottibike kombinieren. Das sonnigste Skigebiet der Jungfrau Region ist im Winter mit seinen fünf Beschäftigungsanlagen, der Halfpipe und dem Snowpark Grindelwald-First bei Einheimischen, Freestylern und Feriengästen aus der ganzen Welt beliebt. Die Firstbahn vermietet auf First das Berghaus mit einem Touristenlager.

    Daten zur Unternehmung

    GondelbahnGondelbahn (Sektionen)1 (3)
    Förderkapazität Gondelbahn1'200 p/h
    Förderkapazität 3. Sektion1'800 p/h
    WintersportSesselbahnen3
    Skilifte2
    Förderkapazität Sesselbahnen und Skilifte8'190 p/h
    Pistenfahrzeuge7
    ErlebnisangeboteFirst Flieger (Tyroliennes)4
    First Glider (Anzahl Plätze)4
    Mountain Carts (Fahrzeuge)100
    Trottibikes (Fahrzeuge)120
    Restauration, Beherbergung (vermietet)2 Restaurants (Anzahl Sitzplätze)790
    Touristenlager (Anzahl Betten)90

    Kennzahlen

    Betriebswirtschaftliche Werte, in Tausend CHF20202019
    Mitarbeitende (Vollzeitstellen)6467
    • davon Lernende79
    Beteiligung Jungfraubahn Holding AG100.0%100.0%
    Betriebsertrag15'85525'724
    Verkehrsertrag13'26620'086
    EBIT2'6009'562
    Jahresgewinn2'0117'373

    Bergbahn Lauterbrunnen-Mürren AG

    Die Bergbahn Lauterbrunnen-Mürren ist Teil des über Abgeltung des Kantons Bern finanzierten öffentlichen Verkehrs. Sie erschliesst den autofreien Kurort Mürren, das Ausflugsziel Winteregg – Top of Family und das Wintersportgebiet Mürren-Schilthorn. Auf der Winteregg verpachtet die Gesellschaft das gleichnamige Restaurant.

    Daten zur Unternehmung

    Pendelbahn Lauterbrunnen–GrütschalpFahrbahnlänge1'432 m
    Höhendifferenz686 m
    Kabine Luftseilbahn (Anzahl Personen/Gütertonnen)100 / 6
    Adhäsionsbahn Grütschalp–MürrenStreckenlänge4.3 km
    Triebwagen5
    Restauration (vermietet)Restaurant Winteregg (Anzahl Sitzplätze)430

    Kennzahlen

    Betriebswirtschaftliche Werte, in Tausend CHF20202019
    Mitarbeitende (Vollzeitstellen)3331
    Beteiligung Jungfraubahn Holding AG94.8%94.8%
    Betriebsertrag5'0768'012
    Verkehrsertrag3'1065'254
    Abgeltung1'5602'389
    EBIT-1'0191'466
    Jahresergebnis-9451'499

    Harderbahn AG

    Mit Harder Kulm – Top of Interlaken positioniert sich die Standseilbahn als Ausflug auf den Hausberg von Interlaken. Zum besonderen Erlebniswert tragen die kurze Fahrt, die atemberaubende Aussicht von einer exponierten Aussichtsplattform auf Brienzer- und Thunersee sowie das Dreigestirn Eiger, Mönch und Jungfrau bei. Ein vielseitiges Gastronomieangebot im verpachteten Restaurant «Harder Kulm» rundet das Angebot ab.

    Daten zur Unternehmung

    StandseilbahnStreckenlänge1'449 m
    Höhendifferenz754 m
    Förderkapazität500 p/h
    Restauration (vermietet)Restaurant Harder Kulm (Sitzplätze)560

    Kennzahlen

    Betriebswirtschaftliche Werte, in Tausend CHF20202019
    Mitarbeitende (Vollzeitstellen)55
    Beteiligung Jungfraubahn Holding AG88.7%88.6%
    Betriebsertrag3'1977'231
    Verkehrsertrag2'8176'382
    EBIT1'2664'440
    Jahresgewinn1'0013'479

    Parkhaus Lauterbrunnen AG

    Das Parkhaus Lauterbrunnen mit seinen 940 Parkplätzen und dem Busterminal ist dank seiner Lage am Bahnhof der zentrale Transferpunkt zwischen dem Individualverkehr und den autofreien Kurorten Mürren und Wengen. Am 5. Dezember 2020 wurde das neue Parkhaus der Grindelwald Grund Infrastruktur AG mit 1'000 Parkplätzen eröffnet. Die Parkhaus Lauterbrunnen AG übernimmt den Betrieb dieser Anlage im Mandatsverhältnis.

    Kennzahlen

    Betriebswirtschaftliche Werte, in Tausend CHF20202019
    Mitarbeitende (Vollzeitstellen)54
    Beteiligung Jungfraubahn Holding AG100.0%100.0%
    Betriebsertrag2'3882'423
    EBIT1'020979
    Jahresgewinn799760

    Grindelwald Grund Infrastruktur AG

    Die Grindelwald Grund Infrastruktur AG (GGI) ist Eigentümerin der Infrastrukturen, die für das Projekt V-Bahn in Grindelwald Grund gebaut wurden (Terminal und Parkhaus). Sie unterhält und vermietet diese Anlagen. Zudem erbringt sie im Mandatsverhältnis Dienstleistungen für die Gondelbahn Grindelwald–Männlichen AG und die Wengernalpbahn AG. Darunter fallen unter anderem Personenlenkung, Reinigung und Betriebssteuerung sowie die operative Unternehmensführung der Gondelbahn Grindelwald–Männlichen AG. Weiter ist die GGI verantwortlich für die Betreuung der Stationsanlagen Rothenegg der Berner Oberland-Bahnen AG und die Lenkung des Individualverkehrs im Bereich der Parkierung in Grindelwald Grund.

    Kennzahlen

    Betriebswirtschaftliche Werte, in Tausend CHF20202019
    Mitarbeitende (Vollzeitstellen) [1]2414
    Beteiligung Jungfraubahn Holding AG80.0%80.0%
    Betriebsertrag3'771921
    Dienstleistungsertrag2'203507
    Mietertrag1'565413
    EBIT-1'084-437
    Jahresergebnis-1'788-764
    [1] 2019 Ausweis der Vollzeitstellen per Stichtag 31. Dezember.

    Jungfrau Gastronomie AG

    Die Jungfrau Gastronomie AG betreibt Gastronomiebetriebe entlang der Hauptverkehrsachse zum Jungfraujoch – Top of Europe. Als erster Betrieb wurde das Bergrestaurant Kleine Scheidegg am 1. Dezember 2017 im Bahnhof auf der Kleinen Scheidegg eröffnet. Im November 2019 erfolgte die Übernahme der Gastronomiebetriebe auf Eigergletscher und Jungfraujoch. Am 5. Dezember 2020 wurden die Produktionsküche und das Bistro im neuen Terminal in Grindelwald Grund sowie die Café-Bar in der neuen Bergstation der 3S-Bahn Eiger Express eröffnet. Die Jungfrau Gastronomie AG mietet die Produktionsküche und alle Restaurants von ihren Schwestergesellschaften und führt die Betriebe nach einem Gesamtkonzept unter zentraler Leitung.

    Kennzahlen

    Betriebswirtschaftliche Werte, in Tausend CHF20202019
    Mitarbeitende (Vollzeitstellen)9648
    Beteiligung Jungfraubahn Holding AG100.0%100.0%
    Betriebsertrag7'9755'735
    EBIT-2'590-512
    Jahresergebnis-2'571-555

    Jungfraubahnen Management AG

    Die Jungfraubahnen Management AG stellt der von der Jungfraubahn Holding AG gewählten Geschäftsleitung eine Führungsinfrastruktur mitsamt Personal (Kader, Fachkräfte) zur Verfügung, die geeignet ist, die Jungfraubahn-Gruppe zu führen sowie erfolgreich Management Mandate für andere verbundene Unternehmen wahrzunehmen. Soweit sie ihr Vorgehen unter Mandanten, die nicht zur Gruppe gehören, abstimmt, um namentlich im Marketing, im Kundenservice, im Versicherungswesen, in der Qualitätssicherung, im Compliance Management, in der Beschaffung sowie in der Informatik grösstmögliche Synergien anzustreben, tut sie dies als ein Vollfunktions-Gemeinschaftsunternehmen (Joint Venture) der jeweils beteiligten Gesellschaften.

    Kennzahlen

    Betriebswirtschaftliche Werte, in Tausend CHF20202019
    Mitarbeitende (Vollzeitstellen)7780
    • davon Lernende410
    Beteiligung Jungfraubahn Holding AG67.0%67.0%
    Betriebsertrag25'29430'112
    Ertrag aus Managementleistungen18'87823'697
    EBIT-85072
    Jahresergebnis-486139